在项目现场，杨兴鸿实地察看了项目施工进展，认真了解安全生产责任制落实、过程质量管控及职工思想等部署落实情况，详细询问项目建设过程中的重点难点问题，听取了第四工程公司经理工作开展汇报，结合现场调研情况，杨兴宏强调，苏城项目是第四工程公司承建项目的良好开端，建设意义重大。一是项目团队要牢固树立大局意识，持续强化责任担当，精心谋划、整体布局，用心打造校企合作新局面，确保项目高效建造、完美履约；二是加强施工过程管控，严格按照施工标准和质量要求全面执行到位，全力打造经得起学校检验的精品标杆工程；三是始终紧绷安全生产之弦，时刻谨记安全无小事、责任大于天，深入排查各类风险隐患，做好夏季防暑降温和汛期应对措施，确保生产安全平稳运行；四是持续狠抓项目成本管理，认真学习公司最新的办法制度吃透方法精髓，抓好落实，从工程中标到竣工，深入推进合同、预结算、内部招投标、资质、印鉴等基础管理工作，形成一套规范的项目成本管理流程。

　　第四工程公司注重总结项目经验，将严格贯彻落实此次调研提出的各项要求，抓住工作重点，形成以现场保市场的可持续发展模式，用实际行动为甘肃八建的高质量发展做出新的贡献。