2024年，面对新形势新任务新要求，甘肃建投提出，聚焦高质量发展首要任务，突出价值思维、实干导向，回归本位、以建为主，深耕主业、提质增效，重塑主业竞争新优势、开拓市场发展新空间、赋能结构调整新路径，着力提升核心能力、提高经营质效、提振发展信心，以“稳”的基调和“进”的状态全力推动经济发展稳进提质，全方位推进集团高质量发展。

多年来，甘肃建投在重大项目攻坚中，聚焦超高层建筑、大跨度空间结构、快速建造、绿色建造等核心技术攻关，着力提升“高大难特”项目攻坚能力，陆续建成了一大批结构复杂、技术含量高、施工难度大、影响深远的重点项目，不断刷新“建”的高度、难度、广度。

近年来，甘肃建投以推动高质量发展为主题，以深化改革创新为动力，始终坚持经营龙头地位不动摇，健全制度体系，深入贯彻落实党中央和省委省政府决策部署，克难奋进、自强不息，团结一致谋发展、抓经济，重大项目顺利实施、新兴产业培育壮大、市场开拓成效凸显、品牌形象持续提升。

2023年，甘肃建投奋力推进结构调整，持续夯实建安产业基础，打造了新的规模和效益增长极。

积极推进资质增项升级，一建公司取得建筑工程施工总承包特级资质，一安公司取得全省唯一的压力管道GA1（长输管道）安装许可证；全集团新增市政、石油化工施工总承包等一级资质18项，为企业发展储备了新动能。

突出稳健投资力促项目，全年完成投资98.05亿元，在城市更新、新能源、生态环保、基础设施等重点领域，谋划实施重点投资项目10个，预计拉动项目建设350亿元。

深入挖掘县域市场潜力，承接了以定西岷县迭藏河连片棚户区改造、临夏康乐县生态及地质灾害避险搬迁安置、庆阳西峰区保障性租赁住房等为代表的县域民生项目。

积极布局基础设施产业，承接了以G1816兰州过境段、天水海绵城市、酒泉肃北县马鬃山供水工程、临夏和政县滨河东区基础设施建设等为代表的重大基础设施项目。

全力攻坚重大建设项目，承接了以西关十字清真寺改造、兰州中央商务区、天水四零七康复中心、庆阳陇东区域医疗中心、金昌能源化工等为代表的重大建设项目。

2024年，是深入实施“十四五”规划的关键之年。

“必须把坚持高质量发展作为新时代的硬道理”居于首位，中央经济工作会议上，从“全面建设社会主义现代化国家的首要任务”到“新时代的硬道理”，会议发出了新征程上推动高质量发展的新号令，赋予了高质量发展新定位。

《政府工作报告》按照中央经济工作会议精神，强调了要“坚持稳中求进、以进促稳、先立后破”的工作原则，政策取向强调“进是方向和动力”，要在推动转方式、调结构、提质量、增效益上积极进取。

新征程上，必须牢牢把握高质量发展这个首要任务，完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局。

高质量发展的新定位已然明确，新号角已然吹响。2024年，甘肃建投将全力稳住基本盘，牢牢抓住经营龙头地位不放松，树立目标导向、市场导向、责任导向，立足自我、自立自强，拒绝“观望”状态，摒弃“依赖”惯性，深入研判市场，着力巩固传统市场地位、挖掘新兴市场潜能，最大限度巩固提升建安市场占有率。

一分部署、九分落实。如何做优做强做大建安主业，集团公司提出：做强工程总承包。着力推动“施工总承包”向设计、采购、施工、管理一体化的“工程总承包”模式转变，充分发挥设计前端牵引力，持续提升EPC项目管理水平，推动市场竞争力和价值创造力有效提升。

突出经营专业化。主动适应行业重心转移的新趋势，促进建安业务结构转型，深入推进差异化发展，提升专业施工能力，在做专做精上下功夫，争创专业细分市场的领军者。

提升基建硬实力。善于应变、敢于求变，积极把握细分领域机遇和基础设施市场特点，着力补短板、强弱项，精益求精抓好在建项目，集中优势资源实施重点攻坚，着力提升基建项目增效创效水平。

坚持抓大不放小。优化重大项目经营模式，强化合作经营，创新合作模式，加快由“单打独斗”向“合作共赢”拓展，努力提升重大项目市场份额；强化投标经营，着力提升控标水平, 提高项目“含金量”，形成大中小项目齐抓并举的经营局面。